BOB节能降耗是国有企业义不容辞的社会责任，也是提高企业竞争力、实现高质量发展的内在要求。今年以来，粤海控股集团所属粤海水务落实成本控制专项行动要求，全面加强各水司生产成本管控，以“星级水厂”为抓手，实行分级管控BOB，从降低电耗药耗、加强管网控漏等方面入手，全方位推动水司节能降耗，多措并举实现挖潜增效。

　　水务企业一般都是电能消耗的大户，电能消耗占生产成本比例很大。粤海水务对标国内外水务行业运营水平，制定“星级水厂”标准，针对电耗高于良好标准的水司开展系列节能措施，并取得显著效果。

　　在自来水业务方面，粤海水务通过取水和送水泵房泵组增设变频、优化运行调度等方式进行改造，实现自来水厂电耗降低。截至一季度末，已完成42座泵房改造和4座泵房优化运行调度（共计划改造63座）BOB，其中22座泵房完成改造后泵组高效运行，一季度千吨水电耗均值同比平均下降7.35%。例如，江西粤海公用公司对14座泵房进行优化改造后，泵房综合单位电耗平均下降16.73%，均达“星级水厂”良好标准。

　　在污水业务方面，粤海水务通过更换风机、精确曝气等方式，实现污水厂电耗降低。截至一季度末，已完成32座城镇污水厂优化（共计划改造36座），其中22座污水厂通过精细化管理，一季度千吨水电耗均值同比下降12.94%。例如，吴川粤海环保公司通过更换风机和提升泵，千吨水电耗从273度/千吨水下降到238度/千吨水，达到“星级水厂”良好标准。据统计，2023年一季度，粤海水务实现自来水业务电耗209度/千吨水，优于行业优秀水平（苏伊士中国水厂平均电耗223度/千吨水）；污水业务电耗306度/千吨水，优于行业平均水平BOB。

　　管网漏损控制是体现水务企业经营管理水平的重要指标。粤海水务始终将供水管网控漏作为运营管理的重中之重，多措并举降低管网漏损率，减少水资源浪费。

　　加强科技创新。粤海水务牵头实施的“城市供水管网漏损检测与控制技术”科研项目获2018年广东省科技进步奖二等奖，城市供水管网控漏技术成果已达国内领先水平。目前，该项目成果已在东莞常平水司实现落地转化，通过建立示范工程实现管网综合漏损率从20.77%降低至8.45%。

　　开展“地毯式”管网检漏、供水稽查，对管网实行全面“听诊”、寻找“病根”、消除“病害”。据统计，粤海水务仅2023年一季度就检测并维修漏点约2500处BOB，预计减少漏损水量约900万吨/年；更换超期服役水表3.2万块，减少计量损失约100万吨/年；稽查违章用水补收水量180万吨，补收水费约360万元；持续推进管网改造，投资1.28亿元，完成59项管网改造，改造管网42公里；完成25项隐患管网改造，改造管网27公里。

　　狠抓漏损高的新并购水司。新并购水司基础薄弱，漏损率高、管网基础资料缺失等问题尤为突出。粤海水务采用管网检漏、分区建设、偷盗水稽查、用水异常水表清理等一系列措施，大力降低物理漏损和表观漏损，实现每年节省水量约4300万吨。例如，饶平水司大力开展偷盗水稽查工作，一年稽查补收水费205万元，综合漏损率从并入粤海前的57.40%降低至39.62%；揭西水司通过管网检漏等工作，综合漏损率从并入粤海前的44.80%降低至24.74%。

　　降低药耗也是关系水厂运行成本高低的重要因素之一。粤海水务自来水公司现行药耗已达行业优秀水平，因此重点推进18座城镇污水厂药耗优化。

　　污水处理厂药剂消耗主要针对深度处理、消毒处理和污泥处理工艺中的药剂消耗，在保障供水质量的前提下，粤海水务加大技术改造及工艺流程改进力度，通过技术改造加药设备、优化药剂投加策略等措施，开展药耗精细化管理工作，进一步提高药剂投加精准性和可调整性，有效降低药剂消耗以及运行管理难度。例如潮南粤海环保公司通过小试试验，不断优化药剂投加策略，实现加药精细化控制，药剂费从0.195元/吨下降到0.126元/吨。

　　据统计，2023年一季度，粤海水务自来水业务药费仅为0.03元/吨，优于行业优秀水平（苏伊士中国水厂平均药费为0.05元/吨）；污水业务药费为0.13元/吨，优于行业优秀水平（全国62座标杆污水厂平均药费为0.15元/吨）。

　　节能降耗永远在路上！下一步BOB，粤海水务将强化节约意识和创新创效意识，提升成本精细化管理水平，为公司降本增效、绿色高质量发展作出新贡献。持续推进水厂泵房改造和生产监控系统管理，力争综合电耗达到“星级水厂”良好标准的水厂从83座增加到90座。推进光伏发电项目建设，计划实现装机容量50MW，首年实现发电量约5600万度，较原来降低用电成本超2000万元。完善管网漏损控制管理制度，推进供水管网网格化、精细化管理，力争综合漏损率高于2022年平均综合漏损率的水司，2023年综合漏损率再下降不低于2%。