BOB体育app公司子公司江苏院作为钢铁、有色行业设计院,主要客户为钢铁、有色行业企业。2022年国际形势复杂严峻,国民经济运行面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”的三重压力冲击,加之乌克兰危机等海外因素冲击,产业链供应链运行不畅,经济下行压力陡增,强预期、弱现实,钢铁行业挑战亦随之加大,呈现出下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料价格高位运行及行业经济效益大幅下滑的运行局面,尤其是三季度以来行业出现大面积亏损。根据中钢协统计数据显示,2022年全国粗钢产量10.13亿吨,同比下降2.1%;粗钢表观消费量9.6亿吨,同比下降3.4%,全年供需基本平衡;重点钢铁企业进口粉矿采购成本同比下降 24.16%,炼焦煤、冶金焦采购成本分别同比上升 24.43%、2.16%,企业炼铁成本中首次出现煤焦成本高于矿石成本的情况;全年CSPI中国钢材综合指数平均值同比下降13.55%;钢铁企业全年累计实现利润总额982亿元,同比下降72.27%。行业利润出现大范围亏损情况。
2023年,中央经济工作会议明确将“着力扩大国内需求”作为首要重点任务,部署了财政、货币、产业、科技、社会 “五大政策”,国内经济有望复苏,预计行业预期转好。
报告期内公司重新规划发展方向,调整经营思路,部署经营任务,改变经营策略,在市场定位、业务布局、BOB经营模式、资源配置和技术服务方面向公司优势的技术领域倾斜。
市场定位:围绕江苏院的钢铁冶金行业清洁冶炼设计和总承包(EP)业务以及联合立本的工业污水处理、余热余压综合利用及其附属设备、相关控制系统的业务开展。具体业务为:江苏院依托其积累的市场资源和核心技术(蓄热式转底炉(SRF)直接还原清洁冶炼技术),继续深耕国内钢铁、有色行业大宗工业固废领域,重点发展钢铁行业固废粉尘(含铁锌尘泥)、有色行业冶炼弃渣的资源处理;以及以传统技术为钢铁、有色等行业提供工程设计、咨询、总承包业务,涵盖烧结、球团、炼铁、轧钢、BOB烟气治理、水处理、工民建等领域。联合立本重点以系统整体供应形式的总承包、系统主设备及其附属设备的销售服务和系统工程施工安装服务三种模式致力于在天然气压力能综合利用系统、化工行业的ORC 发电及蒸汽压缩机组及煤矿矿井余热综合利用系统、矿井热害治理系统、工业污水处理等领域为客户提供实施方案、系统设计、产品订制、安装调试及运行交付。
业务布局:开拓钢铁、有色和煤炭市场,坚持立足内蒙、山陕、甘肃等地区,谋划山东、辽宁、广东、贵州等市场,布局中西部市场的区域拓展战略;
资源配置:强化精益运营、精益管理,提升公司高质量发展能力。BOB落实效益优先的营销策略,追求有利润的订单;做好应收账款回收,确保收入有利润,利润有现金流;严控经营成本,牢固树立“一切成本皆可控”理念,抓好成本关键环节和重点要素管控,促进项目建设全生命周期成本最优,切实提高资产回报水平
技术服务:以传统设计项目和核心技术项目为主,加大项目设计优化、现场施工服务力度,提升服务管理质量。
江苏院作为国内较少拥有多类综合设计资质老牌设计院,拥有各项专利254项;报告期末,江苏院拥有冶金行业甲级设计资质、建筑行业建筑工程乙级设计资质,电力行业送电丙级,电力行业变电丙级及压力管道设计-公共管道、工业管道设计资质。江苏院自破产重整后资信已恢复到正常状态,公司正在不断加强与地方国营钢铁企业的沟通,开展传统钢铁、有色行业及转底炉处理粉尘的技术和商务交流,以促进公司主营业务收入等指标稳步提高。
联合立本以西安交通大学、中国矿业大学等相关专业院系教授和博士为技术团队,依托西安交通大学能源动力学院一流的学科实力,充分发挥“产学研”结合的平台优势,在气体压缩及膨胀系统、ORC膨胀系统、天然气压力能综合利用系统、矿用热灾害治理系统、矿用余热综合利用系统、热泵系统、工业制冷等相关系统的研发和应用上掌握了广泛而重要的科研成果,已经申报并获得相关专利30项(含正在申请的专利);在天然气、化工、煤矿、BOB冶炼、医药、食品饮料等行业,通过系统设计和系统集成,协助客户取得了显著的经济和社会效益。联合立本自纳入上市公司体系后,核心竞争力逐步提高,盈利水平显著提高。
报告期内公司没有发生因设备或技术升级换代、核心技术人员辞职、重要无形资产发生不利变化等导致公司核心竞争能力受到严重影响的情况。
公司致力于发展成为节能环保行业具有重大影响力,在细分领域具备引导力的工业节能环保和能源资源综合利用解决方案服务商。其中,江苏院定位为一家依托蓄热式转底炉清洁冶炼技术、蓄热式燃气熔分炉冶炼技术、氢气竖炉清洁冶炼技术,对黑色、有色矿资源及其固体废弃物等高能耗、高污染行业的工艺路线进行创新升级的工业节能环保与资源综合利用的技术方案提供商和工程承包商;联合立本是一家专业从事天然气压力能综合利用、工业余热余压余气利用和煤矿井余热综合利用和煤矿热害治理等综合利用系统的方案设计、产品研发、系统集成、工程实施和运营管理的高新技术企业,致力于发展为一家具备核心能源科技和能源装备制造水平的行业龙头企业。
报告期内,公司实现营业收入1.57亿元,较去年同期增长30.43%,其中江苏院实现收入4,740.70万元;联合立本实现收入10,931.96万元。五、BOB公司未来发展的展望
2022年公司撤销退市风险及其他风险警示,重回合规经营的赛道,并推出股权激励方案。2023年公司将紧密围绕现有经营主体主营业务,在2022年业务发展的基础之上,着力提高公司盈利能力。
一是锚定国家双碳战略目标,加大市场开发力度。2023年公司将积极融入国家双碳战略,持续通过技术营销、协会推广和资本运作等手段进一步引导、开拓钢铁、有色和煤炭市场,加强与先进国企和领先民企的合作,坚持“立足内蒙、山陕、甘肃,谋划江西、山东、辽宁、广州、贵州,布局中西部”的区域拓展战略,深挖行业龙头客户资源,为年度经营目标顺利实现提供坚实市场保障。
二是落实新发展理念,加大科技研发力度。2023年公司将持续突出创新驱动,立足主责主业实际,充分发挥自身创新决策、研发投入、成果转化的主体作用,加大钢铁全流程工艺关键技术攻关力度,锻造始终立于市场竞争不败之地的“杀手锏”,打造创造长期价值的关键引擎和新的利润增长点,为年度经营目标顺利实现提供科技保障。
三是强化精益运营、精益管理,提升公司高质量发展能力。2023年公司将持续坚持“做增量、优存量、控成本”的精益管理思路,把价值创造作为发展的重中之重。落实效益优先的营销策略,追求有利润的订单;做好应收账款回收,确保收入有利润,利润有现金流;严控经营成本,牢固树立“一切成本皆可控”理念,抓好成本关键环节和重点要素管控,促进项目建设全生命周期成本最优,切实提高资产回报水平,为年度经营目标顺利实现提供稳健业绩保障。
四是落实人才兴企战略,打造卓越人才队伍。2023年公司将持续坚持“自身培育+外部引进”育才引智双通道,积极锻造信念坚定、专业过硬、忠诚于公司事业的专业人才队伍;同时,建立完善公司目标责任考核制度,促进收入和待遇向关键岗位和核心骨干人员倾斜,通过绩效排名和竞争上岗,打通管理层晋升通道,保证管理团队的执行力和卓越性,为年度经营目标顺利实现提供坚强智力保障。
可能面临的风险:订单开拓风险:2023年,国内稳增长政策的落地到下游实际需求恢复需要一定时间,钢材下游需求增长仍面临不确定性。公司参与投标、洽谈的项目能否顺利实施存在不确定性。
应对措施:强化以市场为导向,以客户为中心,本年度重点提高项目盈利空间,提升市场客户群体认同度和细分市场定价权。
生死时刻!立即破产?第一共和银行又50%,多次跌停牌!美联储再添一把火
已有1家主力机构披露2022-06-30报告期持股数据,持仓量总计1204.76万股,占流通A股4.19%
近期的平均成本为3.91元。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值一般。
股东人数变化:一季报显示,公司股东人数比上期(2022-12-31)减少4883户,幅度-12.88%
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